6月15日，从市人民医院获悉，该院成功通过三级合格综合医院线上数据评审，这标志着该院离等级医院创建目标成功仅一步之遥。
成绩的取得并非朝夕之功，作为一项全方位的、庞大的、繁杂的系统工程，三级综合医院评审的每项工作都是互相渗透、互相联系、互相衔接的，是对医院管理能力、科室设置、人员配备、技术水平、工作质量、技术设施等全方位的评价。
虽任重而道远，依旧不弃不馁
在市委、市政府的坚强领导下，自提出创“三级综合医院”至今，该院在不断完善自我中坚定地走了九年，一路攻坚克难，勇毅前行。
2013年，该院“十二五”规划中提出创建三级甲等医院；2014年6月被省卫健委（原省卫计委）核定纳入三级综合医院管理；2015年1月31日召开全院职工“三级综合医院”创建动员大会，正式启动了等级医院创建工作。
2017年12月，在即将迎来验收之际，国家卫健委（原国家卫生计生委）印发了《关于取消三级医院评审结果复核与评价行政许可事项有关工作的通知》，拟重新修订医院评审办法和评审标准，该院只得放缓创建工作。
2021年7月省卫健委正式出台《三级综合医院评审标准实施细则》（2020版），该院接件后立即加快创建脚步。同年12月，全面启动等级医院创建工作。
过程虽曲折，但无一人放弃。创建期间，该院多次举办院内培训，安排专人去其他医院学习，多方位推进创建工作。
创建培训
当市卫健局局长、人民医院党委书记吴建军获悉该院成功通过三级综合医院线上数据评审时，不禁有感而发：“九载磨剑六月锋，辛酸苦辣竟相逢。负重回首多感叹，前瞻实干院兴荣！”
坚持党建引领，强化医院内部管理
不断加强党建工作，正是市人民医院成功跨越分界线、通过三级综合医院线上数据评审的关键所在。
该院高度重视党务工作，不断完善医院制度，明确了职责分工、细化了各项管理流程，使医院的管理体系更加完善和系统。同时，医院把以评促建、以评促改的目的和意义贯穿于日常医疗业务工作中，持续改进医疗服务质量，切实保障医疗安全，有力推动了医院内涵建设。
在创建过程中，涌现一大批如余清源、张莉芳等党员，他们主动作为，充分发挥模范带头作用。
覃亮是市人民医院第十二支部党员，主动利用空闲时间，为全院医务人员做相关培训。“我觉得都是应该的，创‘三级综合医院’关乎我们每一个职工，我只是做了分内之事。”覃亮不骄不躁。
“因时间冲突，作为线上数据评审主答辩手，家住武汉的姐姐病逝，没能参加告别仪式。”输血科主任孙恩慧谈及第五党支部党员、该科室工作人员姜玉蓉时愧疚不已。
吴建军（二排右二）带队外出学习
上下齐心，对标对表持续改进
该院坚持把此项工作作为医院高质量发展的重要突破点和着力点。市卫健局局长、人民医院党委书记吴建军，党委副书记、院长屈立新带头抓落实，院党委委员、纪委书记、副院长向贤慧事必躬亲，为进一步健全组织领导机构，成立等级医院创建办公室，及时组建工作队伍，定期召开三级综合医院评审工作推进会，印发相关工作方案，对评审条款进行学习、分解，对标对表持续改进。
线上数据评审答辩现场
现场数据评审候场准备
据统计，“三级综合医院”线上数据评审涉及880条指标，近10000条数据。创建办主任康莉自接手工作以来，早出晚归已成常态。
“早上出门我们还在睡觉，晚上回来我们已经睡了，虽然在一个屋檐下，但我们见面的时间很少。”康莉爱人说，“但是我们都很支持她，经过这些年，创三级综合医院是刻在她骨子里的任务了，我们知道，不创成功她不罢休。”
康莉孩子在外地上学，一年也只有寒假会回来。就算如此，她照常上班，少有时间陪孩子。
“虽然对孩子有点愧疚，但创建‘三级综合医院’事关重大，我只是暂时把更多的时间交给了工作而已。”康莉道。
“与康莉一样，为创‘三级综合医院’奉献、付出的工作人员还有很多，他们主动放弃休息，本着严谨负责的态度，切实落实每一项工作，加班加点完成任务。”虽已从青丝熬成了白发的向贤慧谈及“创建战士”，特别是创建办的同志们，还是满脸欣慰。
屈立新（右二）带队督查创建工作
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”屈立新道，“下一步，将全力以赴迎接‘三级综合医院’创建现场评审。新的号角已经吹响，新的征程已经开启，新的蓝图已经绘就，我们将踏着坚实步伐，凝聚起高质量发展的磅礴力量，以夯实作风建设为主线，不断丰富医院党建形式，提升医院文化内涵，以更高认识、更大力度、更实作风，向创建‘三级综合医院’铿锵迈进。”
